集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨大居項(xiàng)目部指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間:2017/03/31 專題報(bào)道 瀏覽次數(shù):2718
3月31日上午,奉發(fā)集團(tuán)副總姜永濤蒞臨大居項(xiàng)目部指導(dǎo)工作,就明確“匯港苑”工程工作重心召開了會(huì)議。城投公司總經(jīng)理曹輝、黨支部書記周婉華、副總經(jīng)理蔣恩東等參加了會(huì)議。
蔣總就“匯港苑”工程進(jìn)展及工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào):目前電梯工程已經(jīng)完成80%、污水工程已完成30%、雨水已經(jīng)進(jìn)場施工;4月起將安排消防分包、建防分包、管線施工專業(yè)分包相繼進(jìn)場;還需提前安排第三方檢測機(jī)構(gòu)對(duì)房屋進(jìn)行“一房一驗(yàn)”;要求設(shè)計(jì)單位每次例會(huì)必須到場;施工總目標(biāo)是力爭6月底全部完成室外總體施工。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)姜永濤對(duì)“匯港苑”工程的工作提出了三個(gè)要求:一是必須保證質(zhì)量,不僅要對(duì)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行嚴(yán)肅整改而且要重視下階段專業(yè)配套工程的質(zhì)量;二是在保證質(zhì)量的前提下還要抓緊工期,可以安排園林綠化工程提前介入施工;三是需重視對(duì)項(xiàng)目成本的控制,爭取實(shí)現(xiàn)5000萬的利潤值。







